首先必須掌握公司的宵際狀態
二、人事勞務政策的施行貝況
(1)人事勞務所必要的統計
要判斷人事勞務政策是否適當， 必須了解各部門單位的實際狀況。將 其結果與去年度對照，並與其他同行 的公司相比較，最後再將各部門相互 比較。
表1.1是人事管理計算公式。表 1. 2是公家機關定期發行的人事管理 統計調查資料。最好先根據表1.1的 計算公式整理出結果，再和表1.2的 資料對照比較。
(2)擬定人事政策時所需要的情報
在擬定人事政策之時，必須盡可能的收集表1.3的情報。不單只是自己 公司，連同行的其他公司和社會一般人事相關資料，人事管理的技術、方 法、理論等情報，全都要收集齊全，這些都是不可或缺的參考資料。
所謂科學方法是：
⑴採用科學的方法與手段。
⑵從各種觀點和廣泛的視野，實際的了解事實，再根據這些事實，來 下判斷。
⑶應用學術性的原理、原則和理論。
表1.1人事管理計算公式
分類 名 稱 計 算 .公 式 備 註
1.每位從業fl的资業額 一定期間（年、季、月）的赞業額或生產額 在建築業稱爲完成工程
(或生產額） 該期間的常用勞励人數 額，在金融業稱锊業額
經 2.每位從萊的純利潤 —定期間的純利潤
該期間的常用勞励人贝
3.每位從菜员的加工額 一定期間的生產額-（直接材料毀十買入笤件过 +外購工資十間接材料找) 根據中小企萊局「中小 企菜經资指楞」的計箅
生 該期間的常用勞動人數 公式，以年度來計箅。
4.每位從萊的附加 値額 人亊费用十十租金十稅捐十折# 根據日銀「中小企萊經 资分析」的計算公式
B- 該期期末的常用勞勋人敝
5.加工額與人审饯用的 审務貝萊務貝 > 直接人 > 間接人i福利保健赀 薪資和津貼 工成本+工成本+和伙食找 根據「中小企茱經馆指
性 比率 加工額 標」的計箅公式
6.勞勋所得分配率 规於製迆成本的勞務饯(基本薪资、津貼、獎金、 福利赀)、一般管理25和姒於銷笛饯用的薪资(菜 務、琪務员的薪資津貼） 根據「中小企萊經链分 析」的計洱公式
附加偎値
7.勞励裝備率 當期期末（有形固定資產一建設臨時估計） 根據•「中小企菜經馆分
當期期末的常用勞励人數 析」的計算公式
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